近幾年,中國社會經濟發展已經進入新的轉型期。在此背景之下,企業經營獲客的公域紅利期也宣告結束,用戶經營思維必須發生改變,把流量變“留”量,精細化運營存量,成為社會的共識。隨著私域流量的逐漸興起,很多行業開始關注并嘗試啟動企業私域運營模式的落地實現,社會化客戶關系管理SCRM(Social CRM)的概念也逐漸為人熟知。處于商業變革的前沿的客戶關系管理,進入了社會化時代,幫助企業抓住私域紅利方面深耕。目前很多企業同時存在CRM與SCRM這兩個系統,在數據上互通并在功能上互補。
SCRM是英文 Social Customer Relationship Management 的簡稱,即社會化客戶關系管理。相較于傳統CRM,是順應現代人際交流方式的一次工具升級,是客戶關系管理聚焦于社交場景應用。SCRM是以管理對象的社交價值為核心的CRM管理,比起傳統的CRM,SCRM更加以消費者為中心,并且以如何充分發揮每個消費者的社交價值為業務流程創新的重點。另外,在每個具體的消費者價值的計算上,SCRM除了收入貢獻價值之外,消費者在營銷上的參與度、影響力等數據都會被充分的記錄和納入分析維度,以形成最有利于品牌和銷售轉化的策略和模型。隨著數據開放環境、數據模型能力和營銷更加依賴數據驅動的意識等因素的不斷改善,SCRM被認為因其處于整個企業營銷自動化管理的戰略性位置,成為一個不斷通過老消費者的行為和數據,帶來新消費者的轉化和數據的數字大腦和營銷引擎,成為整個營銷管理中兼顧進攻與防守的策略和執行的抓手。
1、從企業目標上看
傳統CRM以銷售管理為導向,基于LTC(lead to Cash即線索到現金的企業運營管理思想),本質上通過多種解決方案與人工智能、經驗管理模型結合,幫助企業時間數字化業務流程優化。因此CRM將了解用戶需求作為實現企業目標的手段之一,著重于讓用戶直接消費以達成銷售目的。
對比而言,SCRM以客戶互動為核心,主要服務于將企業目標以用戶需求和互動關聯度更高,依賴線上流量,且成單周期較短的企業,側重的是用戶背后的社交網絡價值,它能根據用戶的交易數據和畫像進行自動化分析,并貼上具體社會化標簽,從而在今后能推送更精準的營銷內容,實現營銷的自動化和精細化。
2. 從用戶關系的角度
CRM 著重解決企業與用戶關系的優化,因此在服務方式上更多從銷售管理的角度,基于滿足客戶基本需求,因而營銷方式上也更側重利用已有渠道維護顧客。滿足客戶的基礎需求,利用已有渠道維護客戶。
而SCRM在此基礎上還更加關注用戶之間的互動優化,服務方式上更注重用戶參與體驗和互動了解。在營銷方式上,隨著數字化原住民成為消費市場的中流砥柱,這些消費者呈現出社交屬性平臺聚集化,客戶可自發擴散等特征,SCRM基于社交平臺完成用戶信息數據搜集,再進行清洗和整理,梳理關系網絡,掌握用戶行為軌跡,抓取/整合多平臺用戶數據,積累更全面的用戶畫像,能夠深挖用戶圈層及社群,針對性的進行個性化服務,有效幫助企業提高營銷效率。因此營銷方式上SCRM更側重根據用戶需求進行營銷與互動。
3. 從數據形式上看
SCRM相較CRM,更擅長處理客戶數據的動態變化,應用大數據技術掌握和使用每一個消費者的動態數據,并且能夠管理消費者,因此適用于更加注重雙向互動創造用戶價值,需要更“懂消費者”的ToC企業以及業務特征類似的部分小B企業。SCRM體系能夠對用戶進行分級管理,并引導用戶逐層轉化,幫助企業以意向度、消費能力等來將客戶區隔為潛在客戶、一般客戶、高意向客戶、成交客戶等不同的客戶群體,以實現客戶的逐級轉化的效果。并且通過對客戶公開的內容和互動記錄,對客戶進行多維度畫像,智能劃分出客戶所處的生命周期階段,制定相應的營銷動作,實現精準篩選、更快轉化和成交。所以SCRM不僅能讓企業緊跟消費者的使用需求,找準產品今后的迭代方向,更能將現有的產品通過精細化運營方式精準銷售給目標用戶,進而實現營銷收益最大化。而支持定位、獲取、維持、理解客戶并與客戶合作的重要活動的業務流程和支撐技術的CRM更適合傾向于以提高內部流程效率,提升用戶體驗,圍繞銷售周期自動化銷售跟進管理等企業內部系統需求,更迫切優先解決業務流程變革的大部分ToB企業。當然,隨著移動化、社交化的互聯網大趨勢越來越明顯,ToB企業在未來也可能有SCRM的需求。
SCRM 可以幫助公司順應時代的改變,在社交網絡上與用戶互動,加強客戶關系,更好地了解客戶,并為更好的客戶戰略奠定基礎,開始企業新的營銷時代。
隨著社交網絡的發展,個體生活向線上遷移,企業的 SCRM 新營銷時代,在技術層面,以社交 ID、設備 ID 等用戶數字身份信息的整合作為基礎,SCRM可以匯集個體線上存在的大數據,對用戶有更加精準的理解,因而幫助企業進入精準營銷時代。
作為新營銷時代的企業,必須應對“場景化”的挑戰。企業需要借助SCRM,洞察新時代的用戶,深入場景去理解用戶,發現機會,提供服務,實現企業價值。因此SCRM,能幫助企業深入更多的場景,應對洞察用戶的挑戰,實現與用戶的有效互動,轉化為企業商機。
新營銷時代,借助SCRM,企業觸達用戶的方式可實現數字化升級,渠道豐富,博客、朋友圈、短視頻、問答、留言等等互動方式可大大提升發揮創意的空間。
SCRM 可以提升用戶的購買效率和體驗,實現線上線下互通,最大限度的可滿足用戶的需求,用戶可通過全媒體連接企業,使溝通無邊界,信息 更透明,幫助用戶全面清晰了解產品。用戶可深度與企業溝通及提建議,使用戶從旁觀者變成 了參與者,讓用戶擁有歸屬感、趣味感和成就感。
SCRM 幫企業搭建品牌社區,提升客戶的轉化率和復購率。企業基于 SCRM 搭建起品牌的 交流圈或者叫品牌社區,能夠不斷提升用戶對企業、產品的忠誠度。
SCRM 有助于企業產品不斷更新升級:SCRM 讓企業第一時間知道所有用戶對產品給出的 反饋與需求,同時能第一時間參與到這種網狀溝通中去,推進企業產品不斷更新換代,滿足大眾需求,同時有助于企業降低獲客成本。
通過 SCRM 對用戶關系的管理運營,提升轉化率和復購率、降低企業的營銷成本、最大化用戶終身價值,最終提升企業經營效率和利潤水平。
私域模式下更好的留存客戶,保護客戶數據資產,提升業績和利潤、提高工作效率、降低獲客和管理成本;和使用者(銷售及服務人員)建立平等的合作關系,解放生產關系,提升效率和效益;信息化-數字化-智能化,把系統的賦能價值最大化;私域模式下,企業的獲客成本大大下降,持續地把升級產品和新品低成本推向客戶。 SCRM 在整個企業營銷自動化管理的戰略性位置,不斷通過老消費者的行為和數據,帶來新消費者的轉化和數據的數字大腦和營銷引擎,在整個營銷管理中兼顧進攻與防守。
對管理者來講,營銷與技術的結合,才能應對當下快速的時代變化,始終聽到用戶的聲音, 以用戶為中心,服務用戶。
SCRM 可以幫助他們提高效率、提升業績,更容易和客戶建立平等信任的關系,使溝通無邊界、信息更透明,由傳統的被動推銷變為主動營銷再而服務營銷,銷售及時捕捉成交的關鍵 時刻,雙方互動溝通,使跟單自動化、智能化。
賦能銷售,和客戶建立長期的私域長鏈接關系,獲得更多的轉介紹、復購和升級的商機。 銷售從盲找變成了精準匹配銷售、互動,獲客途徑更多、觸達方式更多(微信、視頻、全媒體)、 客戶成交更容易;生命周期變長、成功率變高。
綜上所述,SCRM核心功能是客戶引流、客戶運營以及客戶轉化。
SCRM的直接管理對象就是客戶。通過各類工具完成引流任務、日常與客戶的互動交互,對客戶資產的保護,所以SCRM的管理指向直接就是客戶。
同時SCRM主要開展線上運營,其線上雙向交互的特點,使得它更容易采集到用戶的行為軌跡數據,更方便對用戶做標簽畫像,能夠更好的實現圈層和分群的客戶運營管理。
于CRM相比,SCRM系統覆蓋的環節更靠前,偏重在交易前的交互環節,重視客戶運營,關注對客戶的培育和轉化,互動主要發正在主要在引流和引流之后的客戶維系上,也就是所謂的“養魚”和“種草”的說法。
所以在SCRM系統中通常會包含對交互內容的素材管理、話術管理;提高客戶溝通效率的群發功能;提高運營效率和規范性的SOP功能等等。在運營和維系客戶的方式上也引入了流量運營的概念。
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