SEO是一項前期投入成本高、見效較慢,但通常優化上去之后,只需要稍加維護即可獲得較為穩定的流量并為公司來帶收入。因此大型成熟企業相對偏愛SEO,在幫助企業獲得增長的同時,可以為企業帶來優質內容沉淀,持續地為企業帶來商業價值,建立正向內容循環體系。
SEO雖然是非常關鍵的獲取客戶的手段,但企業能夠正確開展SEO相關工作,形成有效地體系并真正為企業增長帶來貢獻,是很多企業以及SEO從業人員面臨的最主要困境。
那么如何在企業內部正確開展SEO工作,真正讓SEO產生價值,我們特地整理了SEO相關干貨內容幫您快速開展SEO工作。
《SEO工作內容指南》系列是屬于紛享銷客市場部推出的工作場景指南的一部分。和SEO相關的系列還有:
1、SEO價值備忘錄
SEO工作是一項涉及SEO技術、內容、用戶體驗、安全、商業價值等各方面的復雜繁瑣技術工作崗位。眾多的SEO操作細節很難全部通過大腦記憶,形成SEO工作細項備忘錄就非常關鍵了。
2、技術部門SEO規范
SEO工作內容中有非常多地方涉及技術,如服務器相關、網站架構等。但與技術相關的規范往往因為一些情況很難得到落實。例如建站時沒有SEO人員參與;由于人員流動問題,技術修改網站做了誤操作等等。這些情況都需要一個技術部門需要遵守的SEO規范,在沒有SEO部門參與的情況,也能對SEO有基本的友好度,防止造成災難性的后果。
3、SEO每月計劃表
制定SEO月度計劃表的目的是為了達成我們設定的長期SEO目標(通常是半年到1一年的時間)。在設計SEO目標之后,我們建議按照SMART原則將SEO所要交付的內容進行按月拆解,這種做法會讓你的SEO工作變得簡單更有效。通常SEO保證提升企業收益是比較困難的,但通過這種可以有效評估你的工作確實簡單的,以此來形成和老板一種溝通語言。
4、每周SEO計劃表
制定每周SEO計劃的目的是要保證SEO工作能夠得到充分的執行并獲得有效的結果。周工作計劃需要指定工作量、執行任務人、優化前的數據基準、優化后的效果監控等。
5、SEO項目排期甘特圖
SEO優化方案提出并不代表問題的解決,所以合格的SEO項目負責人應該可以能夠充分有效地利用資源以獲得期望的SEO結果。在制定方案后,能夠正確的評估方案可行性并給出清晰的排期計劃才是SEO項目成功的關鍵。
下面是一個如果評估優化工作的維度參考:
對所有工作內容進行評估后,請將你的工作安排在工作表中。
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