中低端市場
高端市場
客戶需求
管理轉型不徹底
獲客效率低
客戶管理粗放
項目沖突頻發
報價效率低
合同執行不透明
客戶滿意度低
數字化建設不全面
建立標準化、規范、流程化、賦能化的項目過程管理,針對項目報備、拜訪、試樣/試機、方案變更、投標等售前過程及行為進行精細化管理,縮短銷售周期,提升贏單率。
建立項目運作體系,通過可復制的標準化流程,提升工作協同效率,降低成本,可控交期。
售中項目報價到訂單、訂單到回款的精細化管理。
快速報價能力:滿足復雜BOM結構,基于CPQ【配置、定價、報價】能力,靈活選配并快速、準確的報價,并與后端ERP進行數據交互。
合同執行透視化:把控合同執行進度,管控應收風險,提升資金回籠率。
回款&對賬跟蹤 :合同關聯訂單階段回款,實現自動的催收提醒和應收核銷。
實現一物一碼、維保協議、配件庫、工單維修深度結合,通過數字化創新服務,保障設備資產運行正常,降低設備資產運營綜合成本,提高生產運營效率。
及時響應服務反饋,并智能派工,提升服務受理和問題處理效率。
以技術服務為先導,施以不同的服務(設備巡檢、保養維護)延長設備使用周期。
售前一對一直聊
獲取專業解決方案