根據客戶行業,指定專業行業項目顧問
隨著對著行業客戶深耕和業務的理解,借助行業顧問的成功案例及實踐經驗,助力客戶規劃和梳理管理體系。
豐富的項目經驗,有效縮短項目實施周期
制定周密的項目實施計劃,有效推進項目關鍵里程碑,實施采用現場+遠程的方式,對項目中變更與風險進行有效控制及預防,縮短項目實施周期。
成熟行業實施方案,落地成功率大幅提升
根據企業管理訴求及現階段業務特性,業務顧問設計及制定周密的項目規劃,通過對流程、數據、組織等多維度的梳理,配合行業最佳實踐,落地效果顯著。
完善的系統拓展能力,持續跟進企業發展
在項目實施過程中,雙方項目組成員協同工作,共同設計確認適合于客戶方的業務藍圖,并前瞻性的考慮企業發展趨勢,使得系統實施方案快速融入企業環境。